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招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段,招标采购合同管理涉及各种合同风险管控,与合同履行效率和效益密切相关。
招标采购合同管理的要点:
一、合同管理周期长。相比其他合同,招标采购合同(尤其是工程采购合同)周期较长。
二、合同管理系统性强。招标人、投标人等市场主体涉及众多合同,合同种类繁杂多样,合同管理必须处理好技术、经济、财务、法律等各方面关系,通过合理的、系统化管理模式分门别类进行管理。
三、合同变更频繁。招标采购合同周期长、价款高、不确定因素多,导致合同变更频繁。
四、对合同管理人员法律知识水平要求高。招标采购合同管理不仅要求管理人员熟悉常规法律法规,还须掌握招标采购专业法律法规知识。
五、合同管理信息化要求高。招标采购合同管理涉及大量信息,需要及时收集、整理、处理和利用,建立合同管理信息系统可更加有效进行合同管理。
六、合同管理效益显著。
来源:保标招标
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