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远程评标虽然为人们带来了很多的好处，但是如果不加强管理的话也容易产生弊端。今天小编就来分享远程异地评标的实施要点，供大家参考学习!

1、建立全省协调机制和专人负责制。省招标办将建立全省远程评标的协调机制，成立工作小组，处理远程评标工作中出现的各类问题，协助各地进行跨省辖市范围的远程评标，并根据运行过程中出现的问题，及时加以总结，出台相关的处理办法，完善远程评标的程序。各省辖市招投标管理机构应当明确专人负责远程评标的日常管理与协调，组织各县(市)、区开展市域范围内的远程评标，将招标文件、评标办法等示范性文件进行修改和完善，满足远程评标的要求。

2、各地建设局应充分认识推行远程评标的重要意义，高度重视远程评标工作，及时制订工作计划和工作措施，加强对所辖县(市)、区远程评标工作的指导和监督。各地招标办、交易中心应密切配合，积极创造条件，加强远程评标工作的贯彻、落实和完善。各有关招标人、代理机构、投标人应大力支持，积极配合，为全面推进该项工作发挥应有的作用。

3、加强对评标委员会的管理。评标委员会成员应该对评标过程严格保密，除依法公示评标结果外，不得私自泄露任何与评标相关的信息。

以上内容就是关于“远程异地评标的实施要点”的介绍，希望这些内容对大家有所帮助。想了解更多招投标信息的朋友，请登录保标招标网查看!