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工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点:
1) 影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。
2) 容易产生质量波动。
3) 容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多,当使用的材料的规格、品种、性能有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异,造成工程质量事故。
4) 容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。
5) 质量检查时不能解体、拆卸。 所以,对工程项目的质量应严加控制,并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。