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国内的招标采购中存在的主要问题是什么?为了解决大家的困扰，接下来小编就针对这个问题从不同的方面来分析一下，感兴趣的快来了解吧!
一、存在问题
1、物资招标采购工作中重视度不足
物资设备招标采购在实现市场资源优化配置中尤其重要，部分企业领导并未意识到招投标的重要性，导致招标工作不能有序开展，增加了工作开展困难度。主要表现是应招标未招标;应公开招标未公开招标;自行招标不规范，不利于企业正常生产经营活动的进行，增加了企业经济损失。
2、电子化招标程度滞后
招标采购时间和功能彼此制约，关系密切，部分项目不能做到时间和功能间的合理协调，降低了招标采购效率。由部分项目的开展中为采购与要求相符的物资，将招标采购标准定的过高，延长了招标时间，降低了招标效率。
3、低价中标，质量得不到保障
相关法规中关于中标条件的一项内容是：经评审的最低投标价格，这和市场经济本质规律相违背，为企业发展带来了不良影响和后果。在现实中，不良最低价中标更易出现人为非法操作行为，低价中标后的项目，质量得不到保障，项目推进困难。
二、改进措施
1、强化物资招标采购的宣传力度。重点加强对行政管理人员、企业领导的宣讲，促使其了解到物资招标采购在帮助企业进行成本控制中的重要性，促其严格按照制度办事，将招标工作落到实处;主动纠正相关人员的错误思想，为招标采购工作的开展营造良好环境。
2、健全和完善招投标监管的体制机制。一是创新招标投标监管体制，推进统一平台建设。
3、大力推进采购电子商务平台推广应用
4、规范招投标主体、中介机构及评标专家的管理。
