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1. 图纸准备

进场施工前组织技术人员认真熟悉图纸和相关的文件，作好设计交底和图纸会审记录，图纸方面如有不详之处配合业主方及设计部门及时核准并做好记录。施工前要配合业主方详细调查了解施工现场原有的地下埋设的管道及电源设施，并做好详细记录以免在施工时造成损失破坏影响其它专业施工。针对管道及线路的系统结构图、节点大样图、标准图集、管道综合布置图等局部详图进行深化设计，确定以上部位的施工详图，保证施工顺利进行。

2. 技术准备

熟悉、审核施工图纸和有关材料资料，充分了解和掌握图纸的设计意图，工艺特点和技术要求;及时发现图纸中存在的问题和错误，对工程的总体施工要求做到胸中有一整体规划。

明确工期，各工种施工的顺序及下道工种插入施工的相关顺序及时间按排，各工种施工所需的材料、数量、规格、来源和供货日期提前计划安排。

明确建设、设计、监理和各工种之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

向各施工队及施工班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。

a. 施工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安 全操作规程和施工验收规范等要求施工;

b. 交底工作应按照管理体系逐级进行，尤其对施工工艺、质量标准、安全技术措施、成本控制等措施和施工验收规范的要求;新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位设计变更和设计核定等事项要交代明确。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。 c. 施工班组在接受交底后，应明确任务及作好分工协作，同时建立建全岗位责任制和保证措施。