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防范招投标风险应从四大方面入手：1、法定招标项目要应招必招；2、加强供应商审核把关；3、全面反映使用单位的需求；4、设定好合同条款。招标采购风险是在招标采购过程中由于各种不确定性因素的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的情况。招标源头风险防控是指在招标文件发出之前，即招标准备阶段，应采取一系列措施防范风险。企业在招投标过程中，不论是招标方还是投标方，都一定要提升准确性，保证风险得到有效防范。

防范招投标风险的具体方法有：

1、为了规范招标投标活动，国家从项目的属性或用途、资金来源和项目规模来三个方面对法定招标范围做了明确规定。招标采购方式具有政策刚性强、过程不可逆等特点，要坚持应招必招、宜招则招的原则。

2、供应商除了应当具备营业执照等证明主体资格的证照外，对直接关系公共安全、人身健康、生命财产安全的重要设备、物品，还要求供应商具备从事特定业务所需的资质证书。同时，为了证明供应商管理水平，质量、环境、安全与职业卫生管理体系证书也是必要的。我们要充分利用企业信用信息公示系统、质量监督检验检疫总局网站、工商局门户网站等平台，加强对供应商的资信调查和动态监管。

3、招标的目的就是为需求服务，切实签订好技术协议，编制好招标文件是全面反映使用单位需求的主要途径。技术协议提供的要求越详细、越接近采购人合法的实际要求，才能使采购结果更符合采购需求。

4、合同条款是招投标双方对招标项目主要内容要约和承诺的具体表述。在制定合同条款时，尽量采用国家标准合同文本。招标文件中的合同条款要根据具体的物资进行编制，尽可能进行约定和细化，使合同条款适合物资特点和具体要求。在招标文件的合同条款条款策划中，应结合个案实际，加强对风险责任条款和特别条款的审查，善于在合同中限制风险和特别条款的审查，善于在合同中限制风险与转移风险。