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　　持续推进招标投标领域“放管服”改革，按照工程建设项目招标投标 “双随机、一公开”监管要求，阜阳市公管局以三个“坚持”，加快构建以“双随机、一公开”监管为主、以重点监管为辅、以信用监管为基础的新型监管模式，着力提升工程建设项目招标投标监管工作的公平性、规范性和有效性，积极营造公平、公正、公开、透明的招标投标市场环境。

　　坚持监管成本最优化。随着阜阳市公共资源交易领域机制改革的不断推进，交易主体大量增长，对加强招投标事中事后监管提出了新挑战。市公管局坚持以公平公正监管为基本遵循，以“管优不是管乱、管活不是管死”为首要原则，充分发挥改革优势，加强统筹协调，注重内部各业务条线的职能整合，将“双随机、一公开”监管理念贯穿到公共资源交易各项监管工作中。同时坚持线上线下一体化监管，积极运用信息化手段提高抽查检查效率和发现问题的能力。自“招标文件在线检测”功能上线以来，通过对关键字段的在线检测，共检测项目274个，人工复核后，对发现的问题及时通报，降低公共资源交易的监管成本。

　　坚持监管效能最大化。阜阳市公管局结合上级要求和市实际，认真组织实施年度抽查工作计划，序时有效推进各项抽查任务。今年以来，市公管局对纳入公共资源交易平台交易项目共开展了5次“双随机、一公开”抽查，进一步清理招投标领域的不合理限制，严厉打击违法违规行为，强化事中事后监管，维护公平公正的公共资源交易环境。市公管局坚持问题导向，对检查发现的问题，强化结果公开，注重结果分析，加大整改督办力度，确保监管质效。在样本数量大致相等、抽查比例均保持在85%以上的情况下，5次抽查发现的问题项目数大幅度下降，切实做到“以查促改”，通过精准监督护航公共资源交易的高质量发展。

　　坚持清理整改“回头看”。查摆问题的目的在于解决问题，市公管局高度重视招标投标不规范问题清理整改“回头看”工作。对照专项清理内容，对清理范围内的招标项目“大起底”，不等不靠，随机开展2次“回头看”工作。认真对标检查，对原清理发现问题“大核查”，逐项核查问题整改情况，细化分类整改清单，从严从实抓好问题整改，对于在“回头看”中未整改或部分整改或整改后出现新问题的64家招标人和41家代理机构进行通报。高标准严要求，对新发现问题“大整改”，暂停拒不整改、整改不彻底的30家代理机构承担新的招标代理业务。