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招投标时需注意事项：

1、合理分标是工程项目顺利实施的重要保证，同时要注意标段之间的衔接及协调管理；

2、根据现场实际，加强招标文件审查是招标工作的关键环节；

3、设置合理的门槛，保证有竞争力的潜在投标人参与竞争；

4、根据招标项目特点及实施与控制的重点、难点，编制合理的评标大纲；

5、测算行业内有代表性投标人得可能投标方案及投标价格，同时确定合理的标底或拦标价；

6、推荐中标人的组织管理、技术方案合理性是实现招标项目合同目标的重要保证。

7、采用合理的价格选择有实力的承包商，是合同顺利履行的关键。

投标：

1、充分熟悉项目现场及周边条件，充分理解招标文件要求及内容；

2、安排熟悉或有类似工程经验的人员参与技术标、商务标编制，安排类似经验丰富的人员担任项目的项目经理、总工、安全、质量及合同管理主要人员；

3、测算同行业有竞争力对手的投标价格；

4、对工程量把握不准的项目投标价格要进行风险分析；

5、对自己有技术优势的项目可以报稍高的价格；

6、及时提出问题，在规定的时限内提交需要发包人答疑的问题，但不要提招标文件中存在的对自身有利或有明显不利的问题；

7、测算项目的标的，确定投标价格，并注意检查是否存在算术性错误，同时检查价格的唯一性；

8、注意投标保函、招标文件要求的承诺函，及招标文件规定的各种格式，要与招标文件要求一致；

9、投标文件的封装机及时送达投标。