保标招标网，每日新增160000+招投标信息，一键扫码注册登录，获取千万商机点此去保标招标网

招标项目面临的风险有很多，要想顺利完成招标工作，掌握一些风险应对措施是必不可少的。接下来本文将具体介绍如何应对招标风险，感兴趣的一起来了解!

1.评估项目的投资风险。对于一些难度不大、要求不是很高的一般建设项目，重点是在招标时基本建设技术标准相同的前提下，兼顾经济因素。对于技术和工艺难度大、复杂的建设项目，应根据各承包商的投标方案，综合比较各方案的优劣，同时比较该方案下的经济报价是否合理，从而选择最优的投标方案，可有效降低项目投资中的风险。我们应该根据具体的建设项目，科学合理地选择招标方式。

2.建立风险预控机制。从项目信息收集风险预控机制到项目跟踪风险预控机制、资格预审风险预控机制、编制投标文件风险预控机制、递送标书风险预控机制，以及贯穿始终的公共关系风险预控机制，每一个环节的事故易发点都要做到事前控制。

3.为做到分工协作，上下贯通，全面布控，以更有效的控制风险和提高企业竞争力，从项目的跟踪到定位，需要建立一套完整的经营责任机制，树立现场市场观念。做好在建工程，生产出成批量精品，才有广阔的市场，才能在投标过程中依靠信誉，战胜对手夺标。

4.坚定市场信念，以变应变，变中求发展。市场的变化，需要业主敏锐洞察，适时做出改变，使标书与时俱进，符合市场要求、业主要求、招标文件要求。

以上便是本站为大家带来的有关“如何应对招标风险?”的内容介绍，如果你还想了解其他的招投标信息，欢迎登录保标招标网查看!