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合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。然而在这过程中存在着一定的风险，为了帮助大家少走弯路，今天本文就来介绍下如何防范合同管理风险。

1、完善合同前的资格审查

重大项目、大额资金以及履行期限较长的合同需要进行严谨的合同前审查，包括主体资格审查、经营范围审查、履约能力审查几个方面。主体资格审查方面，重点审查合同主体是否为法人，其营业执照是否合法有效，是否超越代理权限和经营范围。例如：在施工合同的主体审查时，施工资质和施工安全许可证是必备资质，必须重点审查。在履约能力审查方面，要做好注册资金真实性审查、会计资料的审查、股东的审查、历史履约情况审查。

2、规范合同条款内容

合同条款的作用主要是明确双方的权利义务，确保合同的有效履行。防范合同法律风险管理(风控网)，要求企业在起草和审核合同时要注意条款的完备，含义的明确，权利义务的平衡和对等，要防范合同中的陷阱，按要求实施合同登记、公证等。此外，随着经济社会规范化程度的不断提升，企业经营活动中出现了大量的格式合同，《合同法》第三十九条规定：提供格式合同的一方应采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款。因此，在拟定格式合同时要严格遵守《合同法》相关规范，遇到不合理的格式条款要坚决要求修改，做到不侵权和坚决维权。

3、跟踪合同履行全过程

一方面，企业在合同履行过程中要注意收集和保存最完整的资料。例如：购销合同在履行过程中，要注意保存订货单、到货验收证明、签收单、发票复印件、汇款单、对账单等等，这样不仅可以完整地记录整个合同的履行过程，也可以明确责任，方便在诉讼产生后提取证据。随着电子商务的不断发展，传真、电子邮件在企业之间的经济活动中发挥着越来越重要的作用，我国新合同法也对这一形式进行了确认，因此，网络电子商务形式的合同资料同样需要引起足够的重视。

另一方面，企业还需要关注合同履行期间权益保护，严格按照合同约定执行合同条款，如合同约定的内容发生变化或约定不明时，要及时签订补充协议或更正协议。当企业的合法权益受到侵害时，要坚决地拿起法律武器进行维权，不能一味牵就对方，最后超过了诉讼时限，导致企业合法权益得不到保障。

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