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(1)制订材料采购计划
(2)制订资金需求计划
(3)材料采购与到位
(4)材料领用
(5)材料采购付款规定五部分内容。
其中制订材料采购计划基本内容如下:
(1)项目部根据标后预算并结合工程实际需要,编制材料需求计划,报工程管理部。
(2)工程管理部统筹考虑提出材料采购建议,提交给采购部。
(3)采购部综合考虑库存材料情况,制订材料采购计划,上报给主管采购副总审批。
(4)采购部根据审批确定材料采购计划,并将采购计划提供给工程管理部掌握,工程管理部将经确定的材料采购计划通知项目部。