成本控制的重要性和方法
成本控制 重要性 方法成本管理是势在必行的关键工作企业成本管理的重要性有以下几点:1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的...
成本管理是势在必行的关键工作企业成本管理的重要性有以下几点:1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的...
之前保标招标小编总结了采购的各种方法,今天主要跟大家讲讲什么是采购标的?什么是采购标的物?下文详细阐述。含义:标的,是指合同双方当事人之间存在的权利和义务关系,...
随着我国社会的不断建设发展,建筑工程招投标活动也愈发频繁,但这种情况下投标人更需要提高注意力、严格编制投标书,避免因为一时疏忽导致一系列投标失败的后果。保标招标...
评标环节的常见问题涉及方方面面,有技术问题、经济问题、法律问题、管理问题、道德问题等。每一个人都有自己固定的思维模式和专业立场,必然导致其看问题的局限性,因此,...
一、工程计量的原则1.不符合合同文件要求的工程不予计量。2.按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。3.因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程...
一、进行采购项目分析集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案,从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析,...
在投标过程中,投标文件的编制起着至关重要的作用,评委能从一份投标文件中较为全面地看到投标人的综合实力,而投标文件编制水平的高低直接影响了中标结果。然而,不少投标...
工程招投标中,招标人与投标人、投标人与投标人、投标人与评审专家之间,投标人为了成功中标,不惜违法采用所谓“潜规则”,这里总结50种典型串通行为,供同业参考!1....
工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和己完成的工作量,按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动,是工程造价管理...
1、石板材 损耗量:1.2% ①地面:15mm厚水泥砂浆层,每平方米需普通水泥15kg,中砂0.05m3。 地面铜分隔线规格:宽8~10m、厚3~4mm...
一、变形缝中的审计点 1、什么是变形缝? 由于外界各类因素对整个建筑物的影响,如温差、收缩应力(伸缩缝),地基沉降(沉降缝),地震(防震缝),如果连成一...
(一) 暂估价在工程量清单中的编制 如上文所述,暂估价在工程量清单编制中是列在“其他项目清单”项下,暂估价中的材料、工程设备应根据工程造价信息或者参照市场...
从标书制作到标书信息整理 ,再到商务和技术资料的更新、归档,每一步都关乎着投标最后的结果。千万不要因为前期准备工作的原因而被丧失投标资格,因此招标文件的解读至关...
1.创造良好的工作环境经营是龙头,企业管理者必须充分认识投标经营工作的重要性,把投标工作当作企业生产管理工作中的重中之重。从资源配置、材料、后勤保障等各方面给编...
制作投标文件就像是做考卷。答题最关键的是阅读题目,那么标书制作者想要制作出合格有效的投标文件,阅读招标文件是关键,标书制作流程中有哪些注意要点,本期我们从实践中...
众所周知,丢单是在项目投标和竞标中经常遇到的,失利的因素有多样。标书制作是否规范、对于项目的投标和竞标是否具备规划性和技巧性、项目管理思路清晰与否等因素都会影响...
投标文件是表述投标人实力、信誉状况、投标报价及投标人对招标文件响应程度的重要文件,也是评标委员会和招标人评价投标人的主要依据。企业在产品和实力满足招标文件要求的...
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理,它包括定义项目目标,制定行程和安排任务,以达到特定的目标。有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。对于项目经理而言...
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交...
采购术语大全AVL - Approved Vendor List 认可供应商列表BOM- Bill of Material 物料清单MS - Material...
人工挖孔桩施工专项方案能更好的知道人工挖孔桩施工,让施工人员在人工挖孔桩施工中更好的发挥自己的水平。1、施工所用的原材料如钢筋、水泥、商品混凝土、配砖等必须有出...
1、场地布置(1)设备进场前,场地必须达到“三通一平”,大型机械行走路线软弱地面必须加垫料夯实、夯平。(2)清除障碍物的区域,必须及时回填素土并用挖机分层夯实,...
1、桩位测放为复核测量之便,沿道路中心线每隔20m做中心轴线控制点并用水泥砂浆做好保护。2、水泥浆液的配制3、施工过程中的技术措施(1)钻机的提升速度:钻机的提...
对于广大投标人来说,最怕的是碰上串标,当你还在辛苦制作标书时,其实结果就早已注定,白白忙活一场,心情可想而知。有时候不是没有监管的渠道,而是别人总能找到漏洞可钻...
99%的项目都需要走招投标流程,所有的技术交流、客户公关工作最终都是为了项目的中标,多少销售因为运作中标而熬白了头,多少售前为了项目中标绞尽了脑汁。 ...