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加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。

　　重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、煤气调压装置安装、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、避雷针(网)及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑、C40以上混凝土的试配及钢结构安装。

　　1、施工质量是监理工作的重点，本工程结构复杂，工程量较大，现场监理人员应主要以巡视、平行检查的方法对施工质量进行控制。对进场原材料如砂、石、水泥、钢材、砖等应按规定检验，并做好见证取样工作。对回填土、砌筑、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序应作为主要控制工序，以上工序，应做到旁站、巡视相结合，每天整体检查一次，发现问题随时处理，绝不把问题及隐患留到下道工序或明天。

　　2、本工程进度要求严格，进度控制也是监理工作的重点，监理人员每天对施工进展情况、施工人员数量都要进行检查记录，及时发现进度存在的问题，并要求施工单位及时解决。坚持周检查、周考核，对不能按照计划完成的，建议建设单位按照合同约定进行处罚。

　　3、本工程土建、水暖电安装之间关系紧密、交叉施工量大、彼此相互影响，施工过程中，监理人员必须对管线埋设、洞口留置等逐一核对，确保土建、水暖电安装之间严密配合，不把问题遗留到安装中。同时，要求水暖电安装人员早介入、早安排、早检查，严格执行中间交接验收检查制度，保证工程顺利施工。