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什么是招标采购计划?招标采购计划如何管理?

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随着建筑市场越来越规范,安全、质量、环境等各方面的管理体系也越来越健全。真正使投资生成建筑产品的关键环节是招标采购工作,这项工作贯穿项目始终,是项目管理的重要组成部分。今天保标招标小编就重点给大家讲解一下什么是招标采购计划?招标采购计划如何管理?

  什么是招标采购计划?

什么是招标采购计划

  招标采购计划是确定从招标采购项目组织外部采购哪些产品和服务,以及如何采购,以便能够更好地实现招标采购目标的文件。

  招标采购计划如何管理:

  采购计划管理是指对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。

招标采购计划如何管理

  采购过程管理:

  1、询价

  询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方

  资格确认 。获取信息的渠道有:招标公告、行业刊物、互联网

  等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。通过询价获得供应商的投

  标建议书。

  2、供方选择

  这个阶段根据既定的评价标准选择一个承包商。评价方法有以下几种:

  合同谈判:双方澄清见解,达成协议。这种方式也叫“议标”。

  加权方法:把定性数据量化,将人的偏见影响降至最低程度。这种方式也叫“综合评标法”。

  筛选方法:为一个或多个评价标准确定最低限度履行要求。如最低价格法。

  独立估算:采购组织自己编制“标底”,作为与卖方的建议比较的参考点。

  一般情况下,要求参与竞争的承包商不得低于三个。选定供方后,经谈判,买卖双

  方签订合同。

  3、合同管理

  合同管理是确保买卖双方履行合同要求的过程,一般包括以下几个层次的集成和协调。

  1)授权承包商在适当的时间进行工作。

  2)监控承包商成本、进度计划和技术绩效。

  3)检查和核实分包商产品的质量。

  4)变更控制,以保证变更能得到适当的批准,并保证所有应该知情的人员获知变更。

  5)根据合同条款,建立卖方执行进度和费用支付的联系。

  6)采购审计。

  7)正式验收和合同归档。


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