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如何降低废标率?记住这4个方法!

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在招标采购活动中,经常会出现废标的现象,那么如何降低废标率?有哪些方法呢?今天本站整理了一些降低废标率的方法,有需要的朋友快来看看吧!

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一、人际关系

这里的人际关系不仅指同事间的关系,还指其他与项目相关人的关系。处理好同事间的关系,团队工作效率会相对较高,有助于投标人在有限时间内编制好标书。拓展人脉,可以多渠道、并提前获取项目信息。

二、转换思维

初入投标江湖的人,会很容易用常识去判断事务。招投标是一个很讲究程序、法律的市场交易行为,招投标过程中的每一步都会有相应的法律法规支撑。

所以,投标新人一定要熟悉招投标方面的法律法规,遇到不懂的实务操作问题,要记得去翻一下法条,查找一下相关的案例分析。换位思考,试着从招标人的角度来写标书,可能会避开地雷。

三、落实供应商告知制度

在政府采购活动中,供应商虽是重要当事人之一,但实践中,由于信息不对称等因素,供应商往往处于“弱势”地位。为扩大政府采购项目的竞争性,避免供应商投标无效,应将投标要点提前告知,主动为每一位投标人释疑解难,减少投标失误。这样,既能因竞争充分提高项目的采购效益,又能调动供应商的参与积极性。

四、规范评审操作环节

评审是采购的关键环节,现实中供应商对采购项目的质疑投诉常常产生于评审环节。如果评审环节出现问题,很容易导致项目失败,建议采购组织机构工作人员做好以下事项:一是帮助评委尽快熟悉采购项目;二是提醒评委认真、细致、全面地按照采购文件要求审查全部投标文件,避免重大遗漏;三是要求评委必须客观、公正、独立评审;四是保证操作程序合法合规。


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