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投标书是招标工作时甲乙双方都要承认遵守的具有法律效应的文件，因此逻辑性要强，不能前后矛盾，模棱两可，用语要精练，要简短，对政策法规的准确理解与执行。
1、 技术方案;
2、 施工方案与施工组织;
3、 项目经理资历表;
4、 服务承诺;
5、 中小企业证明文件;
6、 安全生产管理制度;
7、 应急预防措施;
8、 投标保证金;
9、 投标人认为需要提供的其他技术资料。
二、以一个投标文件技术标范本为例：
投标文件技术标主要包括工程概况、施工部署、施工准备、施工总平面布置、施工方法及技术措施等建设施工的技术部分。
投标文件技术部分施工准备的主要内容：
工前准备
①组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进场施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。
②安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
③办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
④计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得分包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
2、施工技术准备
①技术资料准备 在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工要分析或成本分析等前期准备工作。
②施工技术准备 组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制和讨论施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、物资准备
材料构(配)件、预制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
4、劳动组织准备 建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，调集精干施工阶段进场，进行施工组织设计、计划及技术交底，并建立健全各项管理制度。
5、测量定位准备 根据建设单位提供的测量基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
6、混凝土 本工程采用商品混凝土，开工前应根据对各厂家进行评审，确定合格的混凝土厂家，确保工程的质量。
投标书内具体的格式内容因招标文件要求的不同而不同，不能一概而论哦。
