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工程项目常见投标策略

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在工程项目招投标中,投标人要想从中脱颖而出,掌握一定的投标策略是必不可少的。为了帮助大家顺利投标,小编今天整理了相关的知识内容,欢迎大家参考学习!

工程项目常见投标策略

1、靠经营管理水平高取胜。这主要靠做好施工组织设计,采取合理的施工技术和施工机械,精心采购材料、设备,选择可靠的分包单位,安排紧凑的施工进度,力求节省管理费用等,从而有效地降低工程成本而获得较高的利润。

2、靠改进设计取胜。即仔细研究原设计图纸,发现有不够合理之处,提出能降低造价的措施。

3、靠缩短建设工期取胜。即采取有效措施,在招标文件要求的工期基础上,再提前若干个月或若干天完工,从而便工程早投产、早收益。这也是吸引业主的一种策略。

4、低利政策。这主要适用于承包商任务不足时,与其坐吃山空,不如以低利承包到一些工程,这还是有利的。此外,承包商初到一个新的地区,为了打入这个地区的承包市场,建立信誉,也往往采用这种策略。

5、虽报低价,却着眼于施工索赔,从而得到高额利润。即利用图纸、技术说明书与合同条款中不明确之处寻找索赔机会。一般索赔金额可达标价的 10%~20%。不过这种策略并不是到处可用的。

6、着眼发展,为争取将来的优势,而宁愿目前少赚钱。承包商为了掌握某种有发展前途的工程施工技术(如建造核电站的反应堆或海洋工程等),就可能采用这种有远见的策略。

以上各种策略不是互相排斥的,需要根据具体情况,综合、灵活运用。作为投标决策者,要对各种投标信息,包括主观因素和客观因素,进行认真的、科学的综合分析,在此基础上选择投标对象,确定投标策略。总的来说,要选择与企业的装备条件和管理水平相适应,技术先进,业主的资信条件及合作条件较好,施工所需的材料、劳动力、水电供应等有保障,盈利可能性大的工程项目去参加竞标。

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