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什么是联合采购?联合采购的优缺点?如何更好的联合采购

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联合采购是一个可以节约纳税资金的有效方式,同时也是一个可替代传统独立采购流程的采购方式。然而,与其它通用工具相比,也许它并不能适用于所有情况。今天保标招标小编就跟大家讲讲什么是联合采购?联合采购的优缺点?以及如何更好的搞好联合采购呢?

什么是联合采购?联合采购的优缺点?如何更好的联合采购


什么是联合采购?

联合采购,可以帮助企业降低成本,规范企业的采购行为,杜绝商业贿赂,杜绝采购人员灰色收入。弥补一些企业购买性支出的资金有限、采购规模小、单位分散、采购范围窄、品目少、采购经验不足、对供应商无法形成吸引力等不足,有效理顺采购关系,创造规模效益。

什么是联合采购?联合采购的优缺点?如何更好的联合采购


联合采购的优缺点?

1、 增强议价能力,降低采购价格;

2、 节省前期投入,帮助企业降低成本;

3、 建立战略合作,共享库存资源,减少运输费用;

4、 规范企业采购行为,对商业贿赂有一定程度的抑制作用;

5、 可以弥补那些购买性支出有限、采购范围窄、采购规模小、采购经验少的企业的不足,创造规模效益;

6、 建立框架协议,简化采购行政管理,降低交易与签约成本;

7、 在联合采购中,各成员带来不同的专业技能、知识与关系网络,对于特定品类的采购来说,是有益无害的。

联合采购的缺点:

1、 联合采购的手续比较复杂,前期的准备需要耗费大量成本与精力;

2、 联合采购成员之间的沟通协调不一定那么好,采购时机与条件未必能配合个别的需求;

3、 联合采购的谈判和决策过程耗时长,效率不高;

4、 大型的联合采购容易造成联合垄断,容易出现恶意压价等的行为;

5、 订单大,中小型企业无法获取,容易压制创新;

6、 联合采购成员没有义务按照商定规格进行采购。

什么是联合采购?联合采购的优缺点?如何更好的联合采购


如何更好的搞好联合采购呢?

首先,我们要联合更多的买方搞大采购量掌握话语权,借助第三方品控保质更保量;另一方面,我们要引入更多的供应商参与联采竞标;第三,要扩大联合采购的原料范围,争取让每一种原料都采用联采方式。


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