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什么是项目风险管理?项目风险管理的意义和作用?

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众所周知,项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

什么是项目风险管理?项目风险管理的意义和作用?


项目风险管理的意义?

项目风险管理使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

风险管理应该被看作是与项目管理融为一体的必要内容,是对基本项目计划过程的完善,是不可或缺的。

什么是项目风险管理?项目风险管理的意义和作用?


项目风险管理的作用?

1、判断计划中有利的变更;

2、证实这些变更的必要性;

3、发现不明显的但具有一定影响的风险因素。

风险管理与项目管理的关系通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分,避免遗漏而产生风险。

什么是项目风险管理?项目风险管理的意义和作用?


总的来说,工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化,有助于提高决策的质量。工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境,确保项目组织经营目标的顺利实现。


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